Accompagnement des PME : de nouvelles solutions numériques

Présentées le 18 décembre dernier au ministre Achille Bassilekin III, elles facilitent la production des états financiers et l’accès aux financements à travers l’affacturage.


Les difficultés des Très petites entreprises (TPE) et Petites et moyennes entreprises (PME) à produire des états financiers susceptibles de leur permettre de décrocher des crédits auprès des banques sont d’une actualité permanente. De nouvelles solutions pour y remédier ont été présentées le 18 décembre dernier au ministre des Petites et moyennes entreprises, de l’Economie sociale et de l’Artisanat, Achille Bassilekin III. Il s’agit de deux applications : BeManagement et Creancia. Développées par l’entreprise Blupass, avec comme partenaire technique la Société camerounaise d’équipement, ces solutions numériques en ligne visent à faciliter la vie des TPE et PME camerounaises.
La première, BeManagement, est une plateforme qui permet de structurer les PME en leur permettant d’améliorer leur gestion. A travers cette application, les PME ont accès à leurs états financiers et donc, à leurs résultats. Elles ne le font pas elles-mêmes, mais à travers les services d’un comptable qui est en ligne. Elles peuvent donc continuer à se concentrer sur le métier et fournir des informations au comptable qui lui, se charge de les mettre sur la plateforme. Ainsi, « à partir du moment où on est capable d’avoir de l’information financière facilement, fiable et qui est comprise par les TPE/PME, et par les partenaires financiers aussi, ça veut dire qu’on est capable de faciliter l’accès de ces entités aux financements », a expliqué le Directeur général de Blupass, François Xavier Tokpanou.  
La deuxième application, Creancia, est une plateforme d’affacturage (moyen de financement et de recouvrement des créances qui permet à une entreprise d’obtenir un payement anticipé auprès d’un établissement de crédit, et de sous-traiter la gestion de cette créance par ledit établissement, NDLR). Ici, les prestatair...

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