Lutte contre la corruption: La SNH veut améliorer sa gouvernance

«Vous avez, en termes d'organisation et de structures de gouvernance, tout ce qui est attendu d'une entreprise comme la vôtre sur le plan international aujourd'hui ». La remarque a été faite hier dans la salle des Actes de la Société nationale des Hydrocarbures (SNH) à Yaoundé par le président de Transparency International Cameroon (TIC). Me Henry Njoh Manga Bell, à la tête d'une équipe de cette ONG, prenait part à une séance de travail avec le directoire de la SNH, conduit par le conseiller n°2, Nathalie Moudiki, représentante de l'Administrateur Directeur général de cette société. Toutefois, pour le président de TIC, le plus important est de rendre opérationnelle les différentes structures mises en place pour accroître leur efficacité. Surtout dans un domaine aussi délicat que celui de l'exploitation pétrolière et gazière, qui figurent parmi les activités de la SNH. De la présentation de l’entreprise dans le domaine de la gouvernance, faite par l'un des membres du directoire, il ressort que près d'une dizaine de structures sont déployées ici. Elles vont de la Cellule de lutte contre la corruption à la Cellule de l'audit interne, en passant par le Comité ITIE SNH, la Commission permanente de négociations des contrats pétroliers et gaziers, la Cellule des marchés ou la Commission de passation des marchés, pour ne citer que celles-là. Pourtant, la plupart d'entre elles, de l'avis du conseiller n°2 de la SNH, sont pas entièrement opérationnelles. « Il est urgent pour la SNH de se mettre aux normes. Nous souhaitons y arriver avec votre concours. Il nous manque une formation. Nous sommes ouverts pour que tous les organes mis en place puissent jouer efficacement leur rôle », a fait savoir la représentante de l'Administrateur Directeur gé...