Renforcement de capacités: La formation en continu porte des fruits

La méthode japonaise Kaizen qui signifie « Amélioration continue », laisse son empreinte dans le quotidien des entreprises locales. Son but ? Améliorer la productivité, réduire les coûts et délais, optimiser la performance. Depuis 2015, ce sont 1500 entreprises qui ont bénéficié de ce programme d’ap­ prentissage. Pour le Dr Martin Ndeutchoua, coordonnateur de la structure African Genesic Health dédiée à la santé des communautés locales, « la venue du Kaizen chez nous il y a trois ans, nous a amenés à améliorer notre cadre de travail, en enlevant tout ce qui n’est pas nécessaire dans un environnement de soins. Nous avons amélioré le cadre, les pratiques, les infrastructures ; ce qui a impacté positivement la qualité des soins ». Ainsi, l’entreprise a réduit ses temps de recherche de matériel de plus de 40 minutes par jour, représentant 11 jours de travail l’an. Des améliorations tout aussi palpables au sein de l’entreprise Mako Industries qui exerce dans la production et la commercialisation de produits hygiéniques qui, grâce à des ajustements, a pu diviser ses coûts de production en trois. D’après son Directeur général, Gide N. Kouatchou, « nous avons eu des résultats très positifs. Nous avons fait passer notre taux de déchets de 20% à 5%, ce qui nous a permis de diviser nos coûts de production par trois. Le résultat-clé que nous avons pu atteindre, c’est aug­ menter la productivité de l’entreprise parce que le Kaizen nous a donné les outils, la force et la motivation pour pouvoir atteindre ces objectifs ». La même méthode a permis à l’entreprise Ladybois de valoriser un...