« Nous proposons 49 parcours à vocation professionnelle »

Monsieur le recteur, la rentrée universitaire a été officiellement lancée le lundi 5 octobre 2026 sur l’ensemble du territoire na­ tional. Comment cette rentrée s’est-elle déroulée à l’Université de Garoua ? C’est avec beaucoup d’enthousiasme et d’ambition que nous avons accueilli l’ensemble des étudiants, le personnel et, surtout, les enseignants, à l’occasion de la cérémonie de levée des couleurs, suivie de la visite des différents sites de cours. Les étudiants et les ensei­ gnants étaient présents et motivés pour le démarrage des enseignements. Dans les huit établissements, les en­ seignements de la nouvelle année académique ont effectivement démarré à travers les cours magistraux. Il convient également de rappeler que les activités académiques de la nou­ velle année avaient déjà commencé dans les grandes écoles depuis le mois de septembre. Il en est de même de l’École doctorale, qui est actuellement en plein régime à travers les cours et le séminaire destiné aux doctorants de première année, organisé du 24 au 30 septembre dernier. Quelle est la ligne directrice de cette année académique ? L’Université de Garoua place cette an­ née académique 2026-2027 sous le signe de son ancrage dans l’innovation à l’ère de l’intelligence artificielle. Je saisis cette occasion pour adresser un message à l’ensemble de la commu­ nauté universitaire. À nos nouveaux bacheliers, je voudrais d’abord souhaiter la bienvenue à l’Université de Garoua. Vous entrez dans une université jeune, mais une université qui nourrit de grandes ambitions. Ne considérez pas votre passage à l’université comme une simple étape destinée à obtenir un diplôme. Considérez-le comme une période de construction de votre per­ sonnalité, de vos compétences et de votre avenir. Soyez curieux, travaillez, respectez vos enseignants et les règles de l’institution. Apprenez à utiliser les technologies. Entreprenez, innovez et surtout, n’ayez pas peur de créer. À nos enseignants et à notre personnel administratif, je demande davantage d’engagement, d’exigence et de créa­ tivité. Nous devons ensemble construire une institution dont nous serons fiers. À nos partenaires, aux pouvoirs publics, aux collectivités ter­ ritoriales, au secteur privé et à toutes les forces vives de la région du Nord, je voudrais rappeler que l’Université de Garoua est notre bien commun. Sa réussite bénéficiera non seulement au Nord, mais à l’ensemble du Came­ roun et à l’Afrique centrale. Notre am­ bition est de faire de Garoua un véri­ table carrefour du savoir, de l’innova­ tion, de la recherche et de l’entrepre­ neuriat. Quel est, à ce jour, le climat social qui règne au sein de l’Université de Garoua ? L’Université de Garoua baigne dans un climat social très favorable au dé­ veloppement des actions de l’institution et au déploiement des activités de formation et de recherche. La gouver­ nance sociale que je pilote avec mes collaborateurs accorde une place de choix à l’écoute active, aux doléances et aux préoccupations des différents acteurs de la communauté universitaire que sont les étudiants, le personnel d’appui et les enseignants. Je tiens régulièrement des rencontres et des sessions d’information et de dialogue avec ces différents acteurs. Pour la rentrée académique 2026-2027, j’ai par ailleurs signé l’appel à candidature pour le Work Study Program, une poli­ tique sociale qui permet aux étudiants d’effectuer des activités ou des stages rémunérés afin de faciliter leur séjour académique. Une dizaine d’années après son opérationnalisation, quelle évalua­ tion faites-vous du concept de pro­ fessionnalisation des enseigne­ ments à l’Université de Garoua ? Nous avons pris la professionnalisation en cours. Il faut d’abord relever que le système LMD a tracé le chemin de cette professionnalisation. La profes­ sionnalisation a également été consa­ crée par la loi du 25 juillet 2023, qui considère les universités comme des pôles importants de développement entrepreneurial. À ce titre, nos ensei­ gnements et nos curricula sont conçus dans l’optique de permettre aux étu­ diants d’être des diplômés préparés aux exigences du marché de l’emploi. Au regard de nos diplômés qui font leurs preuves sur le terrain, de nos formations professionnelles, de l’in­ novation qui caractérise nos actions et de l’existence de structures d’incu­ bation, nous pouvons dire que la pro­ fessionnalisation est désormais plus qu’un simple concept pour l’Université de Garoua. Sur les 100 parcours pro­ posés dans nos différents départe­ ments, 49 sont à vocation profession­ nelle. Où en est, à ce jour, le Projet prési­ dentiel de construction des infra­ structures de l’université de Garoua, ainsi que les autres projets connexes ? En 2024, lors des Jeux universitaires organisés par l’Université de Garoua, le ministre d’État, ministre de l’Ensei­ gnement supérieur, le Pr. Jacques Fame Ndongo, a procédé, le 25 mai 2026, à la pose de la première pierre de cet important chantier voulu par le chef de l’État, Son Excellence Paul Biya. L’Université de Garoua est déjà installée sur son site de Djoumassi. Le 30 sep­ tembre dernier constitue une date charnière, puisque c’est ce jour que le Rectorat a déménagé vers ce nouveau site. Certains services y étaient déjà installés, notamment les services de scolarité et de la maintenance. Chaque établissement facultaire y dispose également d’un bloc pédagogique. La quasi-totalité de nos activités se dé­ roule désormais sur le campus principal de Djoumassi. Cette installation nous permet par ailleurs de réduire consi­ dérablement les charges locatives. À ce jour, trois infrastructures sont déjà achevées, notamment l’amphithéâtre de 500 places et deux blocs pédago­ giques de 40 salles de cours. Les tra­ vaux des deux blocs administratifs ainsi que ceux relatifs au terrassement des plateformes, à la voirie et aux ré­ seaux divers sont presque achevés. Les autres structures, notamment les deux amphithéâtres de 300 places, le deuxième amphithéâtre de 500 places et le bloc des enseignants, sont éga­ lement su...