« L’enjeu est stratégique »

L’inauguration de trois infra- structures stratégiques inter- vient dans un contexte où le Ca- meroun importe la totalité de ses produits pétroliers depuis l'arrêt de la SONARA. En quoi cela marque-t-il une étape vers la sou- veraineté énergétique du pays ? Ces trois réalisations traduisent avant tout une orientation claire du gouvernement, à savoir renforcer la sécurité d’approvisionnement du Cameroun et moderniser durable- ment ses infrastructures pétro- lières. C’est dans ce contexte que nous avons engagé un important programme de modernisation arti- culé autour de cinq priorités : l’aug- mentation des capacités de stockage, l’optimisation des infra- structures de réception et de trans- fert, le renforcement du contrôle et de la métrologie, l’amélioration de la sûreté et de la sécurité industrielles, la modernisation de notre gouver- nance et des conditions de travail. La Sphère 6 a augmenté notre ca- pacité de stockage du GPL et ren- force notre aptitude à faire face aux tensions d’approvisionnement. Le second pipeline PAD-Bessengué quant à lui améliore considérable- ment les capacités de réception des produits pétroliers au port de Douala et contribue à fluidifier les opérations d’importation. Quant au nouvel immeuble siège, il dote la SCDP d’un outil moderne de gouver- nance et de pilotage de ses mis- sions. S’il ne s’agit donc pas encore d’une indépendance énergétique au sens strict, puisque notre pays de- meure dépendant des importations de produits finis, mais d’une avan- cée importante vers une plus grande maîtrise de notre sécurité énergétique. Car nous disposons de capacités suffisantes pour recevoir, stocker et acheminer les produits pétroliers dont l’économie et les mé- nages camerounais ont besoin. No- tre objectif est simple : rendre la chaîne nationale d’approvisionne- ment plus robuste, plus sûre et plus résiliente. La Sphère 6 porte la capacité de stockage de GPL de Bonabéri à environ 80 000 bouteilles de 12,5 kg supplémentaires. Concrè- tement, qu'est-ce que cela change pour l'approvisionne- ment des ménages camerounais en gaz domestique, notamment en période de tension ? La Sphère 6 est en exploitation de- puis février 2025 et nous a apporté 1 000 TM de capacité exploitable supplémentaire. Elle a ainsi permis de porter la capacité de stockage de GPL du dépôt de Bonabéri de 2 500 à 3 500 tonnes métriques, soit une progression de 40 %. Pour les mé- nages camerounais, l'enjeu est très concret, car plus nous disposons de capacité de stockage, mieux nous pouvons absorber les aléas de la chaîne d’approvisionnement. En ef- fet, cette capacité supplémentaire nous donne davantage de marge pour faire face aux pics de consom- mation, aux décalages dans les pro- grammes d’importation ou encore aux retards éventuels des navires. Elle contribue ainsi à réduire le risque de tensions ou de ruptures sur le marché national. Le doublement de la capacité de réception au port de Douala, grâce au second pipeline, per- met de réduire les surestaries supportées par l'État. Pouvez- vous préciser l'ampleur de cet al- lègement pour les finances pu- bliques ? Le second pipeline reliant le duc- d’Albe pétrolier du port de Douala au dépôt SCDP de Bessengué, sur un linéaire d’environ quatre kilomè- tres, est en exploitation depuis oc- tobre 2023. Son impact opération- nel est majeur. Avant sa mise en ser- vice, notre dispositif permettait de traiter environ 14 navires par mois, représentant quelque 210 000 m3 de produits. Nous pouvons désor- mais atteindre environ 23 navires par mois, soit près de 345 000 pro- duits pétroliers. Cela représente une progression de l’ordre de 64 % de notre capacité mensuelle de traite- ment. Le temps d’immobilisa...