Fautes de gestion, bête noire des gestionnaires

Parmi les irrégularités dont se rendent régulièrement coupables les agents de l’Etat, chargés de la gestion de la fortune publique, les fautes de gestion sont en tête. En procédant au lancement des activités du Conseil de discipline budgétaire et financier (CDBF) le 16 avril dernier à Yaoundé, le ministre délégué à la présidence chargé du Contrôle supérieur de l’Etat, Rose Mbah Acha Fomundam, a indiqué que ces infractions se déclinent sous plusieurs formes. Les plus récurrentes d’entre elles sont l’engagement des dépenses sans pièces justificatives suffisantes, le défaut de diligences et la validation sans réserve des prestations non ou partiellement exécutées, ou encore non conformes aux spécifications de la commande ou aux règles de l’art. Selon le rapport des activités de la CDBF, ces irrégularités ont déjà été sanctionnées plus d’une centaine de fois. La distraction des deniers publics, c’est-à-dire le fait pour un ordonnateur de permettre à l’Etat de perdre de l’argent « pour avoir négligé les diligences requises », explique un expert en contrôle de finances publiques. Le non-respect de procédures règlementaires, l’octroi d’avantages indus à soi-même ou à un tiers, l’engagement de l’entité dans les opérations manifestement ruineuses, ainsi que la liquidation des dépenses sans justification du service fait en contrepartie équivalente font aussi partie des infractions régulièrement sanctionnées. Quoique n’ayant pas la même proportion que les irrégularités supracitées, la mauvaise tenue de la comptabilité-matières, le fractionnement des commandes publiques, le défaut d’études préalables et la non-liquidation des impôts et taxes ne constituent pas moins des fautes de gestion. A côté d’elles, les actes, pratiques et faits de corruption constituent, eux aussi, une atte...