Partis politiques: L’équation de la ressource humaine

A lors que l’effervescence monte progressivement en prélude aux législatives et aux municipales, un fait dans la démarche de certains partis politiques interpelle. Quelques-uns lancent en effet des appels à candi- datures au grand public pour consti- tuer des listes en vue de participer à ce double-scrutin prévu l’année prochaine. S’il est vrai que chacun utilise les moyens qu’il juge néces- saires pour la compétition électorale, cette option révèle une crise ma- jeure : celle de la ressource humaine en politique. Car, en la matière, tout le monde n’est pas logé à la même enseigne. Aussi bien par la qualité que par la quantité des hommes et des femmes qui font le parti. En s’appuyant sur les expériences du passé, on observe que le RDPC dispose d’un vaste sommier qui lui permet d’avoir l’embarras du choix. Notamment pour les scrutins de liste qui nécessitent une forte mobilisa- tion. Ce qui n’est pas toujours le cas dans les autres formations poli- tiques. Surtout celles qui ne sont pas suffisamment implantées. Le pro- blème peut se situer à plusieurs ni- veaux. A commencer par le recrute- ment. Les stratégies d’adhésion, lorsqu’elles existent, n’atteignent pas toujours les objectifs visés. Soit parce que les populations ne sont pas convaincues par le projet poli- tique qui leur est présenté, soit parce que la méthode utilisée n’est pas la bonne. Quand bien même le recrutement est fructueux, le travail est loin d’être fini. Il se pose en effet...